PME : innover avec le 7ème PCRDT

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Définir et valider sa stratégie

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La participation à un projet de recherche européen résulte d’une décision stratégique :

  • Effectuer une veille scientifique et technologique et consulter chaque année les programmes de travail du PCRDT dans la ou les thématiques en lien avec le métier de votre entreprise ;
  • Définir ce que la PME souhaite apporter au projet et ce qu'elle souhaite retirer du projet ;
  • Décider de son niveau d'implication - être coordonnateur ou être partenaire :

Etre coordonnateur : c'est une position très stratégique ; la PME coordonne le projet, c'est-à-dire les activités de R&D et elle gère le budget. La PME est en contact direct avec un project officer de la DG Recherche. Néanmoins, ce rôle entraîne une charge de travail non négligeable dès le montage du projet puis tout au long de l'exécution de celui-ci. NB : les frais de gestion/management du projet sont éligibles à 100%.

Etre partenaire : Si la PME  a  peu d’expérience et/ou peu de ressources humaines, son meilleur positionnement  sera celui de partenaire ou « bénéficiaire » au sens de bénéficiaire de la subvention européenne. La PME contribue aux travaux de recherche.

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